4月15日，南郊集团召开司库系统上线运行暨业务培训会，南郊集团天元司库系统正式上线，标志着南郊集团司库体系建设在提升资金管理效能、促进集团财务管理数字化转型、夯实建设世界一流企业的管理基础等方面迈出了坚实一步。

       财务总监曹传波表示，司库体系建设是集团持续推动财务数字化转型的切入点，是一项需要长期坚持和提升的工作。南郊集团将以此次上线为新的起点，坚持贯彻省国资委指导意见要求，持续推进司库体系建设，持续提升司库体系功能，深度挖掘数据价值，进一步增强战略决策支持深度、经营活动分析精度、财务风险管控力度，推动集团资金管理向集约化、精益化、数字化、智能化方向转型升级，助力集团高质量发展。

       2023年9月，省国资委下发《关于省属企业司库体系建设的指导意见》，南郊集团高度重视，成立司库建设领导小组，建立统筹层、实施层、执行层“三位一体”的司库管理体系。集团结合实际，统筹协调集团及各权属单位、各类所需资源，确立“三张蓝图，七项全能”的总目标，印发《南郊集团司库体系建设实施方案》，明确重点工作、任务，制定总体规划，分期实施开展司库体系建设，开展集团组织流程再造、系统打通融合，构建纵向打通集团系统内各权属单位、横向集成内部业财系统（OA、NCC等）的统一平台，最终实现账户全面可视、资金流动全面可溯、归集资金全面可控，落实对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”的管理要求。

      自2023年10月份起，经过需求调研、架构设计、方案确定、系统开发、测试上线等多个环节，先后与用友公司、天一公司等财资系统开发商、数家银行金融机构座谈交流，赴新疆、杭州等地学习考察，与多家省属兄弟单位交流学习，综合考虑功能应用、建设经费、技术优势、专业化服务、开发效果等多方面因素，选定中信银行为司库建设合作方。半年来共清理低效、无效银行账户20个，筹备直联设备，开通10家合作银行34个银行账户的银企直联，预设软件程序，配置应用模块，完成安装调试，最终建设成具有南郊特色适合集团实际的数字化司库系统。

       目前，南郊集团天元司库系统已做到100%银行账户信息可视、交易明细可查、资金流向可溯、资金风险可控、运行安全可靠，实现了数据驾驶舱大屏展示，直观醒目，动态监控，上线了账户中心、结算中心、预算管理等十三个功能模块，实现了集团资金管理“一个库、一张网”，达到了省国资委对司库体系建设的总体要求。

       财务管理部部长何欣主持会议，财务总监曹传波、权属单位财务负责人及部分业务骨干约30人参加会议。

供稿单位：集团财务管理部